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國軍基層缺員有多嚴重?根據國防部統計,國軍中、少尉的編制人數為8771人,但目前卻僅有4762人,編現比為54%,顯示基層人力確實不足,恐影響戰力。
根據國防部今日送達立法院外交及國防委員會的「國軍尉級軍官及士官編現比偏低現象及策進作為」專案報告內容,國軍基層編現比未達一定水準,中、少尉缺員嚴重,而為彌補基層軍官不足,已採資深士官代替基層軍官。
國防部報告指出,國軍尉級軍官編制2萬1174員,現有志願役軍官1萬4756員,編現比70%,其中以中(少)尉軍官編現比54%較低;國軍基層士官編制7萬2575員,現有志願役士官5萬7465員,編現比79%,其中以下士編現比62%較低。
報告另指出,2015年軍官退伍2466員,任官1439員,不足1027員;2016年軍官退伍2404員,任官1158員,不足1246員;2017年迄今退伍863員,任官131員,不足732員,整體軍官退伍人數多於任官人數,造成退補失衡。
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富邦金控24日召開法人說明會,在資本利得縮水,去(2016)年匯損157億元,較前年36億元增逾3倍,富邦人壽去年獲利由410億元減至287億元,也使得富邦金(2016)去年獲利年減23%。同時,由於去年第4季金融市場波動劇烈,富邦人壽金融資產未實現損益更蒸發941億元。
富邦人壽也說明,去年第四季台灣10年公債利率反彈45bps,美國30年公債利率反彈75bps,壽險業因行業特性,債券長期投資部位高,利率反彈對於持有到到期及無活絡債券評價影響較大,惟該評價並未實現,且不影響公司損益及淨值。另外,利率上升過程,壽險業的新進保費,可以鎖定在較高收益率,且伴隨之景氣好轉,股市回升,對壽險業未來投資收益有正面影響,整體而言,利率反彈,對壽險業是長期經營環境改善的現象。
富邦人壽去年稅後純益286.88億元,總保費收入較2016年成長4%、達4936億元,創新高。其中,初年度保費(FYP)收入達2043億元,為市場排名第二,主要受惠傳統型分期繳保單較2015年大幅成長76.5%,健康險、傷害險年成長 36.8%;續年度保費收入較2015年成長7.5%,亦創下歷史新高。
富邦人壽去年初年度等價保費(FYPE)1035.2億元,成長率高達54%,為歷年新高,FYPE占FYP比例也由2015年的32.7%提升至50.7%,主要來自傳統型分期繳保單的貢獻,2016年全年新契約價值(VNB)較2015年成長55%。此外,由於持續經營業務員通路,初年度等價保費的業務員通路佔比自2015年的34.3%提高至2016年的37.6%。
雖然富邦金去年稅後純益484.21億元、每股純益4.73元,連8年榮登金控獲利王,但相較2015年獲利衰退2成,主要是富邦人壽獲利由410億元減至287億元,富邦金財務長陳彥松說明,主要是受到新台幣升值,匯兌損失增加,金融市場大幅波動,也衝擊到資本利得。
若就富邦人壽金融資產未實現損益觀察,2015年底金融資產未實現損益帳上約有新台幣120億元虧損,但到去年9月一度大幅轉為獲利845億元,只是到了去年底又轉虧損約96億元,使得整體帳上未實現損益在短短一季就蒸發941億元。
陳彥松表示,主要是去年出售股票及債券,實現234億元資本利得,還有149億元的現金股利收入,再加上評價下降影響,因此,未實現獲利才會減少,但全年富邦人壽投資報酬率仍有4.3%,依舊維持利差益的健康狀況。
至於富邦人壽去年可運用資金規模達3兆1184億元,海外投資比重達60.4%,整體投資報酬率雖自4.97%降至4.3%,但資金成本也自3.84%降至3.78%,同時,目前包括現金與約當現金、短期內到期可套現的部位,還有約15%的資金可供運用。富邦金總經理許婉美也提到,現金股息殖利率超過4%至5%的個股都可評估加碼的可能性,今年現金股息收入目標定新台幣200億元。由於富邦人壽去年現金股息收入約149億元,估計今年可加碼額度達1000億元。
至於富邦人壽去年總投資收入為1243億元,經常性收益為投資收益主要來源,且逐年成長,2016年經常性投資收益達1061億元,年成長5%,富邦人壽負債成本也持續改善,去年整體投資收益率為4.3%,維持正利差;經常性投資收益率3.34%也優於損益兩平點3.19%。
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